Modellen en ideeën

Zeven eigenschappen van effectief leiderschap, ontwikkeld door Stephen Covey, is een ontwikkelingsmodel dat in principe bruikbaar is voor iedereen. Ook voor (leden van) ondernemingsraden is de ontwikkelingsweg van "afhankelijkheid" via "onafhankelijkheid" naar "wederzijdse afhankelijkheid", die Covey in zijn boek beschrijft, zeer bruikbaar.

De Amerikaanse schrijver en trainer Michael J. Gelb beschrijft in zijn boek "How to think like Leonardo da Vinci" (in het Nederlands vertaald onder de titel "Denken als Leonardo da Vinci") aan de hand van een zevental Italiaanse begrippen hoe je kunt komen tot een eigen vorm van dagelijkse genialiteit. Het eerste van die zeven begrippen is "curiosità", wat wordt uitgelegd als "een onverzadigbaar nieuwsgierige benadering van het leven en een niet aflatend streven naar permanent leren". Het model is naar mijn idee bruikbaar voor iedereen die gelooft in een voortdurende ontwikkeling van de mens op het psychologische en spirituele vlak. Overigens gaat het model niet voorbij aan de ontwikkeling van de "fysieke" aspecten. Dat blijkt uit de stap die Gelb aanduidt als "corporalità", waarmee hij bedoelt het streven naar gratie, handvaardigheid, conditie en houding.

Het Tolteekse recept (vier inzichten) om een gelukkig en vrij mens te worden, is heel bruikbaar voor mensen in organisaties. Ook voor (leden van) ondernemingsraden.

• Wees onberispelijk in je woorden.
• Vat niets persoonlijk op.
• Ga niet uit van veronderstellingen.
• Doe altijd je best.