Expertise-gebieden

Als "medezeggenschapper" in een grote onderneming heb ik me jarenlang met een breed scala van onderwerpen bezig gehouden. Op een aantal daarvan beschouw ik mezelf daardoor als een expert:

• organisatie-verandering (transformatie): grote veranderingstrajecten, waarbij ook de organisatiecultuur aan bod komt, vragen onder meer om kennis van organisatiekunde en veranderkunde en om een actieve, projectmatige aanpak vanuit de medezeggenschap;
• inrichting medezeggenschaps-structuren: als "eindpunt" van grote veranderingstrajecten komt vaak een "herinrichting" van de medezeggenschap aan bod, waarbij de Wet op de Ondernemingsraden een aantal verschillende mogelijkheden biedt. Ook ideeën over "vernieuwing" van de medezeggenschap kunnen daarbij een rol spelen;
• overgang van "eigen" arbeidsvoorwaarden naar ondernemings-CAO: goede contacten met vakorganisaties kunnen leiden tot een professionalisering van het arbeidsvoorwaarden- en HR-beleid. Ook in reeds bestaande CAO-situaties valt er vaak veel te verbeteren aan de samenwerking tussen medezeggenschap en vakbonden;
• vormgeven aan Europese medezeggenschap: wanneer in een onderneming de "communautaire dimensie" aan de orde is, kan er onderhandeld worden over de instelling van een Europese Ondernemingsraad. Recent is de regelgeving (EU richtlijn) aanzienlijk verbeterd, waardoor de rol van Europese Ondernemingsraden duidelijker wordt en de positie verbeterd.